Camila Santos · Gerente de IA

Seu plano pra sair do lugar: Gerente de IA

Camila, aqui está tudo: o nome que a gente escolheu, por que ele, o que você posta nos próximos 15 dias, e a pasta com as artes prontas. Leia na ordem. Depois a gente conversa.

Abrir a pasta com as artes → Ver a sua página de vendas
Plano elaborado em 14/10/2026 Por Thiago Vida Fera Keyword: GERENTE
Em três linhas

O que muda a partir de agora

1

Você tem um nome

Gerente de IA. A Clara é a gerente. O DECOLA, se ficar, vira o nome do programa de instalação.

2

Você para de construir e começa a conversar

Lista de 50 pessoas que você conhece, uma mensagem por dia útil, 10 diagnósticos antes de mexer em qualquer coisa.

3

Tudo já está pronto

3 carrosséis, 15 stories, 6 anúncios e a página de vendas. Você publica. Eu acompanho.

O nome

Por que Gerente de IA, e não "escala" nem "IA para empresas"

Você me contou sua história. Eu li duas vezes. O nome estava lá dentro, não na lista de concorrentes.

Você foi gerente de operações por 11 anos. A empresa dependia de você a ponto de você quase quebrar. Quando saiu, a operação saiu junto.

Agora você instala uma gerente de operações de IA dentro da empresa do cliente. A Clara é essa gerente.
O dono de empresa pequena já sente o problemaEle sabe que precisa de gestão. Não tem quem faça. Não pode pagar um gerente. "Gerente de IA" oferece a função sem a folha de pagamento. Ganância e alívio na mesma frase, sem precisar educar ninguém.
"Escala" era promessa dos outrosO Marcus Marques e o Marcelo Germano vendem crescer e vender mais. Entrar nessa briga é disputar território que já tem dono. "Escala sem caos" já tem dona até em espanhol. Você vende o antes: a casa que aguenta.
"IA para empresas" é a vitrine mais lotada do mercadoTodo mundo vende IA pra PME como ferramenta. Você não vende ferramenta. Vende uma função ocupada. Por isso a IA fica dentro do nome da gerente, não no título da sua comunicação.
A Clara já existe e já faz o que o nome prometeEla conversa em vez de mandar formulário, transforma rotina em indicador e entrega painel. Não precisamos construir nada novo pra sustentar o nome. Precisamos mostrar o que já está lá.
O nome dá conteúdo por anos"O que uma gerente de IA faria na sua clínica, na sua loja, na sua oficina?" Um tipo de empresa por post, cada post é uma demonstração do produto. Nunca acaba.

A linha completa, que vai junto do nome em toda bio, capa e headline: "Gerente de IA: a gestão de empresa grande dentro da sua empresa pequena, sem contratar ninguém."

Pesquisa, matriz de 8 critérios e as 30 bandeiras que perderam estão no documento completo de posicionamento. Está na pasta.

O mecanismo

Os 4 turnos da Clara

Toda peça repete os mesmos quatro verbos, na mesma ordem. É isso que vira vocabulário seu com o tempo.

1
Estuda a empresaConversa com o dono e com cada pessoa que segura um pedaço da operação. Sobre o dia de ontem, sem formulário.
2
Entende os processosDesenha quem faz, quem mais sabe, onde trava, o que só mora na cabeça de alguém. Sai a Nota de Dependência.
3
Define KPIs e processos novosUm indicador por processo crítico, um jeito novo de fazer escrito do jeito que a equipe usa.
4
Ajuda a implementarCobra o combinado toda semana, registra no diário de bordo. Você entra onde o dono precisa de um norte.
Isso precisa ser verdade na tela. Hoje a Clara faz os turnos 1 e 2 com painel. Os turnos 3 e 4 existem como ferramentas por etapa, diário de bordo e a sua análise. Na nossa primeira reunião você me mostra a Clara rodando os quatro. O que ainda não existir na tela vira tarefa sua antes de qualquer peça pública prometer. Regra do trabalho: nenhuma promessa sem prova.
A ordem

Por que a lista de 50 vem antes de tudo

Você me disse: "eu só quero leads que conversem comigo". Então o plano começa pelas pessoas que já conversam com você. Fornecedores, ex-colegas, clientes da transportadora, gente da época dos colchões. Donos de empresa que já confiam em você.

Tráfego pago foi onde você perdeu dinheiro. Ele volta no fim, com oferta validada e a página no ar. Por enquanto os anúncios ficam prontos na pasta e começam pequenos, só quando os primeiros diagnósticos tiverem acontecido.

O calendário

Dia a dia, de 16 a 30 de outubro

Um story por dia, sempre. Os três carrosséis nos três primeiros dias, fixados no perfil. Horário sugerido: 11h30 pro feed, 19h pro story.

Semana 1 16 a 19 de outubro

16qui
  • bio Troca a bio pela versão nova (está na pasta, item 05).
  • feed F1 "Sua empresa tem gestão ou tem você?" e fixa no perfil.
  • story S01 "Onze mensagens da equipe antes das oito".
  • lista Primeiras 10 mensagens da lista de 50.
17sex
  • feed F2 "Fui a gerente de quem a empresa dependia" e fixa.
  • story S02 "Você sabe quanto custa cada pedido?"
18sáb
  • feed F3 "A Clara não entra em toda empresa" e fixa. Ordem no perfil: F1, F2, F3.
  • story S03 "Gestão são quatro turnos".
19dom
  • story S04 "Seu financeiro faltou três dias".

Semana 2 20 a 26 de outubro

20seg
  • story S05 "Eu sei que preciso de processo".
  • lista 10 mensagens. Toda resposta vira conversa de 20 min na mesma semana.
21ter
  • story S06 "Empresa pequena não é a que não precisa de gestão".
22qua
  • story S07 "Qual número você olha toda segunda?"
23qui
  • story S08 "Consegue tirar sete dias sem celular?"
24sex
  • story S09 "Fui gerente de operações por 11 anos".
  • ads Se já houve 5 diagnósticos: sobe A1 (dor) e A4 (mecanismo) a R$ 10 por dia cada, destino gerentedeia.vidafera.com.
25sáb
  • story S10 "IA na sua empresa não é um chat".
26dom
  • story S11 "Contratou um braço direito".

Semana 3 27 a 30 de outubro

27seg
  • story S12 "Você documentou uma vez. Ninguém abriu mais."
  • lista Últimas 10 mensagens. Conta: quantos diagnósticos aconteceram?
28ter
  • story S13 "O que uma gerente de IA faria na sua clínica?"
29qua
  • story S14 "Crescer 30% amanhã".
30qui
  • story S15 "Dono decide. Gerente gerencia."
  • ads Troca A1 por A2 ou A5 se o custo por clique subir. Os 6 estão na pasta.
Os materiais

O que tem na pasta e como usar

01 · Carrosséis fixados 3 carrosséis · 24 slides

Formato1080×1440, um PNG por slide, já na ordem.
LegendaArquivo LEGENDAS na pasta. Copia e cola.
FixarDepois de publicar, toca nos três pontos do post e "Fixar no perfil". Ordem final: F1, F2, F3.
Regra: quem comentar GERENTE recebe resposta sua na DM no mesmo dia. O roteiro da DM está mais abaixo.

02 · Stories 15 · um por dia

Formato1080×1920, JPG, numerados S01 a S15 na ordem do calendário.
Como postarDireto da galeria, sem sticker por cima. Os textos já estão na arte.
RespostaQuem responder "GERENTE" recebe o mesmo roteiro da DM.

03 · Anúncios 6 feed + 6 story

FormatoFeed 1080×1350 e story 1080×1920 de cada um dos 6 ângulos.
Destinogerentedeia.vidafera.com, que leva pro seu WhatsApp pedindo orçamento.
QuandoSó depois dos primeiros 5 diagnósticos. Começa com A1 e A4, R$ 10 por dia cada, objetivo tráfego.
Preflight: os 6 passaram na revisão de política da Meta (nada de atributo pessoal, nada de promessa de resultado). Não edite o texto da arte antes de subir.

04 · Página de vendas no ar

Endereçogerentedeia.vidafera.com
O que fazExplica os 4 turnos, o que fica com o cliente, pra quem é e não é, e termina num painel de agendamento: a pessoa escolhe um horário de 20 minutos na sua agenda e confirma mandando um WhatsApp pra você, com a mensagem já escrita.
AgendaOs horários vêm de uma agenda do Google chamada "Camila Santos · Gerente de IA". Cada agendamento cria um evento lá, com link do Meet. Me manda o seu e-mail do Google que eu te dou acesso e você passa a ver e editar essa agenda no seu celular. Até lá, eu te repasso cada agendamento.
PreçoNão aparece. Você passa o orçamento na conversa. Isso muda quando a gente fechar o valor na reunião 1.

06 · VSL de 18 minutos 24 slides + roteiro

O que éO vídeo que vai na sua página de vendas. Você fala sobre os slides, mostra a Clara na tela no meio, e fecha no seu WhatsApp.
Na pastaOs 24 slides em PNG (um por beat, 1920×1080), o PDF, o deck HTML com revelação bloco a bloco, o roteiro pra teleprompter e o guia de gravação com o minuto de cada slide.
Como gravarCelular ou webcam, luz de janela, roteiro no teleprompter a 130 palavras por minuto. A gravação de tela da Clara entra no slide "A Clara funcionando". Dá 17 a 18 minutos.
Antes de gravar: o guia tem duas frases marcadas pra conferir (o dado do Sebrae e a frase "a maioria chuta três"). Confere, ajusta se precisar, e só então grava.

05 · Bio, posicionamento e DNA 3 documentos

Gerente de IA Gestão de empresa grande dentro da sua empresa pequena, sem contratar ninguém. Fui gerente de operações por 11 anos. Agora instalo uma na sua empresa. Dono de empresa até 10 pessoas, comenta GERENTE.

Na pasta: o documento de posicionamento completo (32 headlines prontas pra usar em post e anúncio), o DNA visual (cores, fonte, regras duras) e o plano de ação.

A DM

Quando alguém manda "GERENTE"

Três mensagens. Nunca manda tudo de uma vez. Cada uma espera a resposta.

1 · Agradece e pergunta o que trava

Oi, [nome]! Que bom que você chamou. Me conta rapidinho: o que a sua empresa faz e quantas pessoas trabalham nela hoje?

2 · Qualifica em uma pergunta

Entendi. E hoje, se você sumisse uma semana, o que seria a primeira coisa a parar?

3 · Convida pra conversa (ou diz que não é o momento)

É exatamente isso que a Clara estuda no primeiro turno. Topa 20 minutos comigo essa semana? Eu te mostro o que ela faria na sua empresa e, se fizer sentido, te passo o orçamento. Se não for o momento, eu te digo na hora. Me manda dois horários que funcionam pra você.
Se a empresa não está rodando ainda ou a pessoa só quer "IA pra vender mais": agradece, diz que ainda não é o momento, e guarda o contato. Isso é filtro, não perda.
O WhatsApp da página

Quando chega "agendei a conversa de 20 minutos pra..."

É o lead que escolheu horário na sua página. A mensagem dele já traz dia, hora, o que a empresa faz e quantas pessoas. Você responde confirmando o horário e mandando o link do Meet que está no evento da agenda. Na conversa você segue o roteiro da DM a partir da pergunta 2. O orçamento sai no fim da conversa, nunca por mensagem.

Decisões

O que eu preciso de você antes da reunião 1